Lucidité stratégique
Rendre les décisions possibles
La lucidité stratégique consiste à poser les bonnes questions avant d'agir.
Elle permet d'anticiper les risques, de clarifier les choix techniques et d'aider les décideurs à avancer avec confiance.
L’intervention dépasse l’exécution pour s’inscrire dans une logique de conseil et d’orientation à long terme.
27 ans d'expérience
Parcours complet, du terrain à la direction technologique.
Direction numérique au Cirque du Soleil, avec 40+ ressources.
Vision 360°
Analyse d'affaires → architecture → code → déploiement → maintenance.
Une lecture intégrée qui réduit les angles morts.
Confiance éprouvée
Des dirigeants du Cirque du Soleil et de Vidéotron ont fait appel à cette approche pour des décisions stratégiques à fort impact.
Une posture de conseil, au-delà de l'exécution.
Cas d'usage typiques
Évaluation de faisabilité
- Analyse des risques techniques et d'affaires
- Estimation réaliste des coûts et des échéanciers
- Analyse des scénarios possibles
- Recommandation décisionnelle documentée
Architecture décisionnelle
- Justification des choix technologiques
- Analyse des options construire ou acquérir
- Stratégie de migration progressive
- Plan de contingence structuré
Redressement de projet
- Diagnostic de la situation actuelle
- Identification des points de blocage
- Élaboration d'un plan de redressement clair
- Exécution encadrée et transparente
Accompagnement stratégique
- Soutien à la prise de décisions stratégiques
- Revue de l'architecture et de la dette technique
- Mentorat et accompagnement des équipes techniques
- Planification de la feuille de route produit